J'accompagne dirigeants et équipes de vente dans la structuration, l'exécution et l'optimisation de leur stratégie commerciale — du diagnostic au résultat mesurable.
Ce que je fais
Une approche itérative et pragmatique — analyser, structurer, exécuter, mesurer, ajuster.
Clarification et organisation des actions stratégiques pour maximiser l'impact commercial à court terme.
Mise en place de processus de vente fluides, efficaces et reproductibles pour accélérer les cycles.
Pilotage rigoureux et mise en œuvre des projets clés — avec des indicateurs de performance clairs.
Conseil et support décisionnel pour dirigeants en contexte de croissance, pivot ou développement de marché.
À propos
Fort de 15 ans d'expérience en vente B2B, principalement au service de startups américaines à statut de licorne, j'ai contribué au déploiement de solutions innovantes à l'international et développé des marchés stratégiques de zéro.
Au Québec, j'ai relevé le défi de bâtir des territoires commerciaux ex nihilo — identifier les leviers de conversion, instaurer une feuille de route client efficace, mener des cycles complexes jusqu'à des partenariats solides.
Aujourd'hui, à la tête de StratéJT, j'accompagne dirigeants et équipes dans une méthode itérative qui transforme les ambitions en résultats mesurables, étape par étape.
Mon approche
Chaque mandat suit un processus pragmatique, ajusté en continu selon les résultats.
Analyse de la situation actuelle, identification des leviers et des freins à la croissance.
Élaboration d'une feuille de route adaptée aux enjeux, aux ressources et aux objectifs.
Mise en place des opérations, pilotage des priorités et accompagnement des équipes.
Mesure des résultats, ajustements rapides et instauration d'une dynamique de progression.
Réservez un appel découverte de 30 minutes — sans engagement. On analyse ensemble votre situation et on voit si je peux vous aider.
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